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金牌项目
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店长厨房电器成立于1979年,是店长集团的核心企业。以生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器系列产品为主。 自创建以来,店长厨房电器坚持围绕以质量为中心的经营战略,力求建立完善的产品质量管理体系。正因如此,店长产品荣膺“中国”、“免检”产品称号,并被评为国内批“AAAA级标准化良好行为”试点企业,更于2004、2005年连续两年荣登“中国500价值品牌”,并荣膺“2006年亚洲品牌500强”,品牌价值位列国内厨房电器行业位。 自2000年伊始,店长厨房电器堪称行业增长速度、发展快的企业之一。而主导产品吸油烟机,市场占有率更是连续五年高居各省市行业位。 店长厨房电器坚持“出众、品质、人本”的核心价值,立足厨房电器行业,从厨房电器出发,凭借出众的科技和的品质,现已成为行业标准的倡导者、创新品牌、出众者。 市场分析
三四级市场特点
1、市场容量
07年行业销售数据分析(万台) 全行业销售 一二级市场销售 三四级市场销售 油烟机 1300 850 450 灶具 1550 950 600
厨电市场容量猛增,无论是给各制造企业还是给销售组织都带来了巨大的潜在市场,越来越多的企业和销售企业都加大或者加入厨电生产与销售当中。
2、经销商特点
管理偏弱 管理不科学,缺乏培训,制度不完善,信息不畅通,
在做大做强方面存在发展瓶颈: 迫切需要完善的产品结构,高明的卖场管理、制度建设和人员培训的机会。
面临危机 如果未雨绸缪,及时改变经营模式,这可能在这场战役中分得一粥半饮。
产品经营的宽度和幅度都很大 “大而全”是对目前三四级市场经营状况的概括
3、三四级市场的市场现状
4、我们的基本策略
对专卖店(生活馆)所在区域实行市场保护,支持专卖店经营不受冲击,同时通过提供强大的品牌及资源支持,有竞争力的差异化产品、合适的价格,支持高于一般终端的**空间。同时派驻管理人员协助专卖店(生活馆)组织广告促销活动(包括开业),调整产品销售结构,合理安排库存,有计划的培训,提高专卖店的持续的创收能力,从而使得专卖店(生活馆)经营者较高的热情和忠诚度,帮助店长厨房电器专卖店(生活馆)成为当地有影响力的专卖店,使整个店长厨房电器专卖店(生活馆)体系稳固。作为厨具具行业品牌,店长家电已形成了以油烟机为主打,涵盖燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉、电水壶、榨汁机等多个厨房电器品类的强大产品线。 加盟条件1、认同店长企业的经营管理理念,有品牌经营意识。2、具备一定的资金实力,一般在20万左右3、了解厨电行业,具备较强的厨电行业经验4、优势的经营场所、面积一般在50—平米5、经营者具备较丰富的经营经验并在当地具备良好的社会资源,有稳定的财务、物流和销售人员。
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